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10月14日，智能装备公司召开10月事情例会。公司向导刘汉强主持聚会。
聚会转达学习了集团第三季度调理会聚会精神，并研究了详细落实步伐� ＞刍崽×松蠹品缈夭俊⒖萍剂⒁觳俊⒌橙菏虑椴俊旃夜赜诘谌径仁虑榈淖ㄌ饣惚�，并就目今重点使命及下步事情举行了研究安排。
聚会指出，各职能部分和事业部坚决落实集团各项安排，细密围绕公司战略定位，起劲应对市场需求，周全增强企业合规管理、科技研发、组织人事、清静包管及生产谋划等重点领域事情，1-9月各项事情效果显著、亮点纷呈。
聚会强调，一是紧盯年度目的告竣。锚定整年使命，坚持市场导向，在深度拓展、精耕细作、提升市场驾驭能力上一连发力，确保各项谋划指标圆满实现 ；二是紧盯职责落地落实。全体干部职工驻足岗位，自动对标，深入审阅事情进度与效果，精准查摆问题、填补短板，确保职责推行到位、事情提质增效 ；三是紧盯现代化企业制度建设。以“三系统”建设与“企业合规管理”为抓手，推动管理模式与流程系统性升级，修建公司向新而行、高质量生长的坚实制度基础 ；四是紧盯周全深化刷新。将刷新向纵深推进，增进营业、管理等层面的化学融合，充分引发干部职工做事创业的内生动力与立异活力 ；五是紧盯清静环保防控。始终将清静生产与绿色环保置于主要位置，强化危害管控与隐患排查，确保生产谋划全历程清静、稳固，实现可一连生长 ；六是紧盯巡察整改监视。针对巡视巡察、审计、调研式监视，要亲近配合、不折不扣抓落实，并以此为契机深挖病灶、闻一知十，着力构建常态化、长效化的整改与预防机制。
公司向导班子、中层及以上干部、全体党员加入聚会。
