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11月10日，智能装备公司召开11月事情例会。公司向导刘汉强主持聚会。
聚会听取了市场部、财务部、纪检办公室、清静环保部关于近期事情的专题汇报，并就目今重点使命及下步事情举行安排安排。凭证集团“三转三提升”专项行动安排和“能力提升年”事情安排，团结“大循环、大会战、大提升”行动要求，公司扎实推动集团各项决议安排落地收效，整体事情泛起出稳中有进的优异态势。
聚会强调，一是聚焦目的使命。要全心结构，统筹安排，确保各项既定指标周全告竣，交出令人知足的年度答卷；二是聚焦现金流。要加大收款力度，确保条约应收账款实时足额回笼，包管公司谋划血脉流通；三是聚焦市场拓展。要接纳起劲“走出去 请进来”的战略，自动切入目的市场，扩大合作“朋侪圈”，加速构建较为完整的数据库，一直夯实谋划基��；四是聚焦集团政策。要重点培育和提升“政策区分、有用对接、效果实现”三大焦点能力，确保集团政策盈利应享尽享、高效转化；五是聚焦巡察整改。要深刻反思、通盘接受问题清单，以壮士断腕的刻意狠抓整改，重塑工业生长信心与事情新名堂；六是聚焦刷新生长。要周全开展交织调研事情，明确顶层设计、时间表、蹊径图及权责界线，深化营业与管理化学融合，引发刷新效能；七是聚焦地质花园产权打点。要以雷霆手段全力推动地质花园历史遗留问题获得有用解决；八是聚焦清静生产。要时刻绷紧清静防地，强化全员清静意识与责任，坚决守住清静危害事故“不破零”的底线。
公司向导班子、中层及以上干部、全体党员加入聚会。
