12月20日
，测绘公司召开清静生产转达会
，为确保各实体实时、准确地吸收聚会信息
，本次聚会接纳企业微信视频聚会的形式举行
。总司理邹冬华、总工程师张国成、各实体分担清静环保的认真人及重点项目的项目司理和清静员共计35人加入聚会
。

聚会转达了集团近期清静生产聚会精神
，听取了地下空间研究院新都主城区第一清水厂及配套管网建设项目清静生产事情开展情形的汇报
，并对年底清静生产事情作出安排安排
。

聚会指出
，邻近岁末
，事故多发
，清静警钟接连敲响
，各实体要时刻坚持高度警醒
，周全排查清静隐患
，以“万无一失”避免“一失万无”
。公司上下要时刻绷紧清静生产这根弦
，始终坚持如临深渊、如履薄冰的高度警醒
，把清静生产责任扛在肩上、抓在手上
，切实维护公司清静稳固阵势
。

聚会强调
，现阶段正处于项目实验岑岭期、森林草原防火主要期、清静生产要害期
，各实体要凭证“三管三必需”要求
，树牢底线头脑
，强化危害意识
，坚决战胜麻木大意头脑和幸运心理
。一是强化清静生产
，岁末之际
，清静管理易松懈
，要提前谋划
，做好提防
，严禁超能力超负荷生产
，同时要增强现场清静和交通清静管理
；二是强化冬季防火清静
，各实体要高度重视
，从消防和森林草原防灭火方面增强管理
，并对项目部的消防危害隐患开展详尽排查
，做到无一遗漏、不留盲区
；三是强化协作单位管理和食物清静
，严酷凭证清静生产事情要求
，重点解决对协作单位管理不严不实等问题
，严酷把控项目部食堂清静危害
，包管食物清静
。

下一步
，公司将充分使用现代信息手艺手段
，富厚清静管理形式
，提高清静生产管理的效率和水平
。